如何增加汽车大梁设备生产线的生产效率？
       一、解决瓶颈生产工序。常采用的解除瓶颈五步法：
       1、找出系统的瓶颈。
       2、决定如何挖尽瓶颈的潜能。
       3、给予瓶颈资源支持。
       4、给瓶颈松绑。
       二、实施绩效、计件薪酬。
       三、建立灵活的生产组织体系：以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它目的是在保障质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展。
       四、达成计划并增产。管理人员应注意：
       1、生产前的准备工作要足。
       2、控制拉速得当，保持人员作业时有适度的紧迫感，不要松懈。
       3、及时确认产量，并填写看板。
       4、控制不良品，及时纠正，纠正无效停止工作，另找适宜人或寻找正确途径操作。
       5、来料不良品，产生的不良品及时确认退料、补料、换料。